PRINCE2 ® (Projects IN Controlled Environment) este o metodă structurată de management efectiv şi eficient al proiectelor. Este o abordare generică, considerată “best-practice” pentru managementul oricărui tip de proiect, devenind standardul universal-valabil în ceea ce priveşte organizarea, gestionarea şi controlul în ansamblu al proiectelor.

Metoda divizează proiectele în etape uşor de gestionat, astfel încât să încurajeze controlul eficient al resurselor, precum şi monitorizarea regulată a progreselor. PRINCE2 se bazează pe “produs”, ceea ce înseamnă că planurile de proiect sunt concentrate asupra rezultatelor efective, şi nu numai pe planificarea momentelor cand activităţile trebuiesc realizate; metoda aduce un limbaj comun şi câteva momente cheie pe durata întregului proiect.

BENEFICIILE PRINCE2

• Un început organizat şi controlat, care asigură existenţa unei motivaţii valide pentru realizarea proiectului, şi că toate persoanele şi resursele sunt organizate şi pregătite pentru proiect.
• Un moment central organizat si controlat, o dată ce proiectul a fost organizat şi demarat,  asigurand menţinerea validităţii acestuia, şi că lucrul efectuat este controlat pe tot parcursul proiectului.
• O încheiere organizată şi controlată. O încheiere controlată este întotdeauna o soluţie mai bună decat tendinţa firească de a trece direct la ciclul operativ al produsului unui proiect, prin urmare trebuie să ne asigurăm că rezultatul concret al unui proiect este acceptat de către client înainte de a încheia proiectul.
• Revizii regulate ale progreselor, raportate la plan şi la Business Case.
• Puncte de decizie flexibile.
• Managementul controlat al devierilor de la planul de proiect, posibil datorită principiului de Management Prin Excepţie.
• Implicarea conducerii şi a părţilor interesate la locul potrivit şi la momentul potrivit în timpul proiectului.
• Buna comunicare în cadrul echipei de management de proiect, al părţilor interesate, şi al restului organizaţiei.

INFORMATII CHEIE DESPRE PRINCE2

• Peste 450.000 de manageri acreditaţi.
• Utilizat în peste 150 de ţari la nivel mondial.
• 20,000 organizaţii care deja beneficiază de pe urma acestei abordări inovative si sigure.
• Numărul de persoane care obţin calificarea PRINCE2 creşte cu aproximativ 20% în fiecare an.
• Utilizat de către instituţii publice şi private la nivel mondial.

 ELEMENTELE PRINCE2

Metoda este explicată prin intermediul următoarelor elemente cheie:

• 7 Procese care constituie managementul de proiect.
• 7 Principii care formeaza baza unei bune metode de management de proiect.  
• 7 Teme, zone de expertiză care sprijină sectoare specifice ale managementului de proiect.

CALIFICAREA PRINCE2

Daca doriţi să deveniti un Practicant Acreditat, TREBUIE să promovaţi Examenul Foundation şi apoi Examenul Practitioner.

Puteţi susţine ambele examene în aceeaşi săptamână sau chiar în aceeasi zi, sau le puteţi susţine la diferenţă de cateva luni (sau chiar ani)!

• Foundation este primul dintre cele două Examene PRINCE2, iar promovarea acestuia este obligatorie în cazul în care doriţi să urmaţi etapa Practitioner. Acest nivel are ca scop evaluarea măsurii în care un candidat ar fi capabil sa acţioneze ca un membru informat în cadrul unei echipe de project management, folosind metoda PRINCE2 într-un mediu de proiect care permite aceasta metodă.
• Practitioner este etapa care are ca scop masurarea nivelului la care un candidat poate aplica metoda PRINCE2 în cadrul unui proiect propriu-zis, cu un grad de complexitate scăzut, într-un mediu care permite folosirea metodei PRINCE2.